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下面附上一則新聞讓大家了解時事
信仰「魔球」的代價 三分狂潮的利與弊 | NBA | 運動 | 聯合新聞網
三分球就像雙面刃，相信字母哥在這次東區冠軍賽也學到了。 美聯社 分享 facebook 詹姆斯（Bill James）透過賽伯計量學向世人提出用數據來打棒球的理論，是美國職業棒球過去史無前例的創舉。在這套理論之下，老派棒球人認為這不過只是項噱頭，但對如奧克蘭運動家總管賓恩（Billy Beane）如此勇於冒險的挑戰者而言，這卻是個他開創數據作為贏球基礎的靈感。. } }); } 火箭總管莫雷（Daryl Morey）正是「魔球（Moneyball）」教派下的NBA代表人物，NBA同時也是個願意甚至渴望創新的聯盟。在勇士替全世界帶來三分狂潮過後，所有球隊無不爭相模仿，只為能取得如奧克蘭這樣的勝利，但事實上早在前一年，休士頓便開啟了屬於他們的魔球實驗。2014-15年賽季勇士投出了場均30.5顆聯盟最多的三分球，成為首次有例行賽每場平均能出手超過30次的球隊。然而很多人不知道的是，前一年投出最多外線的球隊正是火箭。2013-14賽季火箭場均外圍出手來到26次，時隔多年，他們仍然處於三分的頂峰，不過這次卻高達40顆。莫雷一直在進行創新，他並非只是沉浸在數據籃球的世界，巨星理論也同時存在他的腦海中，可惜的是保羅（Chris Paul）至今已經不再是過去那個聯盟第一控的存在。保羅至今已經不再是過去那個聯盟第一控的存在，火箭還有機會衝擊總冠軍嗎？ 歐新社 分享 facebook 享好禮2018熱門產品 三分球與禁區得分成為火箭唯二的武器，當安東尼（Carmelo Anthony）初來乍到之時，曾出現兩幕有趣的畫面。在他一次中距離假晃跳投進球後，先是轉頭看向丹東尼（Mike D'Antoni），接著有些靦腆的道歉。另一幕則是在他接到隊友傳球後為閃開對手撲防，而在移動腳步後於貼近外線的中距離出手，儘管投進了，保羅依然向網友開箱介紹他提醒應該於三分線出手。這是屬於莫雷與休士頓的默契，在《魔球》一書裡頭作者路易斯（Michael Lewis）曾這麼寫道：「如果球員按照教練團指示進行打擊卻出現失誤，賓恩的表情並不會有什麼牽動；但如果球員本身沒有遵循隊內肆意盜壘，那這名球員回到休息室就麻煩大了，因為賓恩會瘋狂地來質詢他為何這麼做。」洛培茲在東冠後四戰已沒有前兩戰的三分投射空間。 美聯社 分享 facebook 儘管最新比價只是一個案例，卻顯示了賓恩有多麼信奉這套準則，縱使莫雷並沒有在台面上出現過類似的情境，但他為火箭所帶來的球隊圭臬不難聯想到前者。運氣是運動場上一個難以被量化的元素，這句話對去年的火箭來說肯定清晰無比，然而在今年相同情況下，甚至當對手少兩名大將後，休士頓仍舊無力回天。他們去年那套強勢無比的魔球理論還是沒有得到解答，那些「如果CP3沒有倒下的話就能成為贏家。」等種種說法都成了未解之謎，直到今年有另一個將魔球理論發揮到極致的球隊出現，全世界都滿心期待他們是否可以完成火箭未竟之夢，卻又在東區冠軍賽第六戰結束了賽季。公鹿是支以火箭魔球理論作為基礎，將這個基礎向上發展再以布丹霍澤（Mike Budenholzer）體系作為主導所呈現。但他們並不像休士頓的外線是從球星單打所發起，接著輔以其他球員單一功能所造就而成。公鹿的「魔球」是以三分為主要武器，球星單打則是陷阱與備案。這就表示球隊需要在不斷展開火網的狀況下，輔以安戴托昆波（Giannis Antetokounmpo）的空切威脅即能發揮最大效用，然而其實自東冠第三戰開始，密爾瓦基版本的魔球卻漸漸向休士頓靠攏了。隊友沒機會投三分，字母哥乾脆自己來，整個體系全亂了套也正中暴龍下懷。 美聯社 分享 facebook 限時商品大力推薦火箭的三分火力有很大一部分產自持球者所輸出，這個人名叫哈登（James Harden），同時他也是今年MVP候選人之一。休士頓的最主要進攻型態分為兩種，其一是透過哈登切入來吸引對手注意後進行切傳或直接往底角傳球，讓隊友接應出手；另一個則是依靠球員個人在外圍的單打能力實行攻擊，當然他們還存在著其他進攻方式。不過這裡強調的是，他們在進攻上的重心所在。而上述兩種進攻方式完全等同於莫雷魔球理論下的產物「三分或禁區」。但公鹿卻不同，密爾瓦基最好的持球者並沒有像哈登廣闊視野，或在外圍進行後撤步單打跳投的能力。安戴托昆波自第三戰過後，因為布丹霍澤開始把進攻重心放在他身上，但進攻手段較差的他，能做的攻擊只有往多倫多所展開的包圍網衝撞。字母哥只能靠自己硬衝進暴龍包圍網，但進攻手段還不成熟，常常是起跳後才在空中找人傳球。 美聯社 分享 facebook 這無疑使公鹿的攻擊不斷向內縮，外圍難以有能夠讓球輪轉的機會，在沒有什麼三分出手機會的情況下，自然使布丹霍澤這套體系大打折扣，暴龍還能對希臘怪物進行針對性協防，安戴托昆波後三戰的失誤有很大一部分就是這麼來的，如此兩招遭破的後果便是受對手牽制，並只能夠依賴原有卻較弱的體系架構去進行拚搏。暴龍整體將比賽拖入陣地戰後，以小加索（Marc Gasol）當成主軸展開區域防線索施行的無限換防，便得以快速在安戴托昆波陷入困獸之鬥時切換對應，尤其讓小加索擔任最後一道防線，周遭佈有雷納德（Kawhi Leonard）和席亞康（Pascal Siakam）的協防更是讓其難以招架，而公鹿也就這麼一步步走入輸球深淵。公鹿後四戰走入暴龍設下陷阱，也墜入輸球深淵。 美聯社 分享 facebook 三分狂潮來襲，火箭和公鹿今年各自為我們演繹了信仰魔球的代價，或許可以稱說這是運氣問題，倘若能多進個幾顆外線，結果說不定就不同了。但現實就是這兩支根據魔球理論為基礎的球隊，最終仍未能證明這樣的比賽方式能贏得一枚總冠軍戒指。相信未來仍然會有不同球隊想要嘗試這套理論，是否有機會拿下冠軍金盃，畢竟至少這兩隊都向我們證明了，即便沒能成為冠軍，但他們終究都贏得了非常多的比賽，至於贏球跟拿冠軍要怎麼並行，則是未來那支靠信仰魔球成為贏家球隊要告訴我們的事了。想看更多精彩評論，歡迎光臨Thousand的粉絲團：https://www.facebook.com/GOBsbaketballman/?ref=bookmarks
碩博生人數遞減 冷門科系招生翻紅
每到了年底，所有即將畢業的大學生，都在思考明年畢業後，我該何去何從？是直接進入職場？還是攻讀研究所，才能加值人生？
根據教育部的統計資料，攻讀研究所碩士的人數，已從2010年的18.5萬人，逐年下滑至2017年的16.8萬人，博士班的情況也類似。換言之，研究所的窄門似乎已經不再擠破頭，而有意報考的學生們更應該精準分析產業，並挑對專業領域研究，才能真的錦上添花。
《遠見》深入剖析最前端的趨勢，訪問六位大學校長暢談學術之路，詳細介紹18大學群之外，六位已踏入職場的學長姐分享經歷，幫你找到最適合自己的研究所，贏在人生起跑點！
驪歌聲後，步出各大學校門的莘莘學子們想清楚下一步計畫了嗎？
在找工作、讀研究所、考公職，或出國留學等幾個選項中，讀研究所一直很熱門。不論是因所在領域的專業需求，或一時不知要做什麼，讀研究所可以幫自己拿到更高學歷、博得更佳的起薪水準，加上「唯有讀書高」的傳統觀念，學長姐和同學也都如此選擇，若沒有碩士學歷，會不會就輸在求職起跑點？
然而，你知道嗎？這個傳統想法正在翻轉。
觀察重點1〉招生狀況
碩博士人數連七年下滑
攤開教育部「大專校院學校數及學生數」統計資料，發現近年讀碩博士的人數，不斷減少中。
全台碩士生人數在民國99年（2010年）攀上18萬5000人的高峰，之後逐年下滑，七年內跌掉1萬6000多人；去年（2017年），全台碩士班學生只剩16萬8783人，減少比例近9％，平均每年少了約2300位學生。預計今年，減幅將正式破10％。
博士班情況更慘，從民國99年（2010年）的高峰3萬4000多人，到去年只剩2萬8000多人，七年減幅高達17.6％。這也讓國內各大專院校教授叫苦連天，「現在的博士生畢業後，不知道下一個學生在哪裡？」有台大理學院的教授私下感嘆：「本以為找不到學生的現象只會發生在後段班學校，沒想到連台大都可能找不到博士生！」
統計數據清楚呈現，國內大學生過去熱中追求高學歷的現象，已經趨緩。究竟原因為何？
觀察重點2〉薪資待遇
起薪較高但非核薪鐵律
答案，來自於「未來薪資的投資報酬率」的評估，愈來愈多人質疑，多花幾年讀書，不一定能夠帶來等價的薪資提升。
去年，國內最大的求職網站104人力銀行，曾經調查「碩士vs.大學」的薪資差異；這份「104人力銀行履歷工作經歷薪資統計」比較碩士生與大學生就任新職的薪資差距，結果發現，研究所學歷平均月薪為4萬2700元，大學學歷平均月薪為3萬5000元，兩者相差7700元。
乍看之下，多花兩年取得碩士學位，可以讓起薪增加7700元。但104人力銀行強調，這7700元的價值轉換，不單單只是因為學歷，還包含在職者過去的工作經驗、工作職務內容等因素。
不同產業的起薪差異也很大。以服務業來說，大學起薪為2萬7500元，碩士起薪反倒退，僅2萬7100元，少了400元，讀得愈高反而成為扣分。
以工作職務為例，想進入任何產業擔任資料科學家，碩、博士學歷都是標準門檻，高學歷代表著受過專業培育，薪資自然增長。
但若是服務生、技術員、助理等工作，學歷再高老闆也不會多給薪，甚至反而覺得難管難用。
根據勞動部2017年的就業調查，全台工業及服務業部門的受雇員工人數有758.69萬人，其中工業部門的技術員、機械設備操作員、組裝人員，以及服務業部門的銷售人員、助理等，這些低技能的工作職務，各自都占55％。換言之，不太看學歷的工作職務占了大多數，真正會因為學歷而獲得比較明確加薪的比例，只有45％。
這讓許多人看清一個事實，與其多花兩年讀碩士、多花五年讀博士，還不如早一點進入職場換取經驗比較實在。
觀察重點3〉求職市場
冷門科系多選擇再進修
而一個弔詭的現象也造成，求職市場愈熱的科系，愈少人讀研究所；求職市場愈冷的科系，反而愈多人讀研究所。分析教育部今年公布的「碩士生就讀類科之比率」，十年來（96～106學年度）「科技」「社會」「人文」三大領域碩博士學生人數的科系變化，發現科技領域的碩士班學生占比，從96學年度的46.2％，滑落到去年的44.8％；人數從最高峰的8萬5137人，至去年只剩7萬5539人，減少將近1萬人。
博士生人數更從2萬1949人跌到1萬6957人，占整體學生人數的比例，減少9.4％（整體占比69.2％→59.8％）。進一步細看這十年間科技領域的學科變化，可發現，資訊學科的碩士班人數大致持平，約有2萬多人，但博士班人數少了近2000人；理工領域的博士班則從1萬2000多人，下降到8000多人，減幅高達兩成。
相反地，社會領域的碩士生人數卻從96學年度占30.8％，提高至去年的34.4％。博士領域的社會與人文學生更是雙雙增加，例如社會領域的博士生占比從15.6％成長至18.8％，人文領域的博士生占比則從15.1％增至21.3％。
藝術領域變化更大，碩士生十年增加1000多人，博士生則從不到400人，翻倍至800多人。
國內某私立綜合大學校長對此分析，容易找到工作的學科領域，學生畢業後可以馬上去賺錢，當然不願繼續留在學校讀書；而就業市場不太好的領域，學生索性繼續留在學校，甚至一路從碩士念到博士。
對比104人力銀行的薪資統計資料，電子電機資訊相關領域的碩士生，進入高科技產業的年薪平均有150萬；博士年薪雖可達到200萬，但至少再多花五年以上時間，實際一算，五年時間只讓自己的年薪多了50萬，還不如念完碩士就直接投入職場，五年可以換到750萬的薪水入袋。
念研究所非賭注 報考前應深思熟慮
前台大電資學院院長陳銘憲表示，台灣高科技產業發達，大廠對於工程師的基本門檻都是碩士起跳，電資相關領域的碩士生，畢業後幾乎不用擔心找不到工作，但正因為就業前景佳，學生反而很少繼續往上攻讀博士。然而，台灣高科技產業要持續維持世界領先優勢，就需要更高階人才投入技術研發，如何鼓勵學生繼續往上讀，是台灣高教發展的重要議題。
既然讀碩博士的人數減少、薪資好的領域反而沒人讀，難道「放棄讀研究所、早早就業」是最佳選擇嗎？
答案也沒有這麼簡單，只是種種統計數據都在提醒大學生，務必拋下「碩博士＝起薪高」的迷思；當碩博士不再是求職加分時，更要做好功課，仔細分析學科領域趨勢、理解未來產業需求，對應到職場的變化。而不是抱持著「爸媽要我讀」「別人讀所以我也讀」「不知道要做什麼乾脆繼續讀」的心態，才能讓多花兩年時間讀研究所，成為自己未來就業加值的選項！
想要理解未來求職市場變化，可以從兩大脈絡做評估，一是國家發展的重點產業，二是新興的跨領域學群。
首先，善用行政院每年公布的未來重點產業報告，可了解政府預估不同產業未來的人才缺口，再檢視自己所學是否有對應到的產業，或是可以多學什麼，及早搶占先機。
其次，從教育部歷來公布的大專院校學科分類統計，可了解目前各大專院校有哪些跨領域課程，這些課程正是目前產業缺乏哪些人才的指標，即可看出所學領域可以橫跨哪裡產業，從中找出最有前景的跨域選擇。
選擇研究所，不是賭注，透過解讀各種資料，把選擇變成一場產業需求根據的科學分析，找出最有價值選項。
這也正是2019年研究所趨勢要揭示的核心概念，當讀研究所的人變少，更要凸顯自己所學價值，這個選擇是經過深思熟慮的！
本文轉載自遠見雜誌
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